Lyderystė. Sprendimai neįgyvendinami, permainos stringa, darbuotojai nemotyvuoti, jiems trūksta kompetencijos? Kiek tai susiję su aukščiausios ir vidurinės grandies vadovų lyderystės gebėjimais? Galbūt reikalingas kitoks lyderystės stilius?
Strateginis planavimas. Darbuotojai ir aplinka skundžiasi, kad organizacija neturi strategijos? Neaišku, ką daryti permainų akivaizdoje? Organizacija prarado krypties jausmą? Nebeaišku, kas svarbiausia?
Permainų valdymas. Aplinka keičiasi, reikia permainų, bet sunku nuspręsti kokių? Bandote įgyvendinti, bet permainos stringa, darbuotojai priešinasi, nepaisant, kad jos jiems į naudą. Kaip palengvinti permainą?
Sprendimų priėmimas. Sunku priimti sprendimą? Negalite apsispręsti dėl pasirinkimo? Kokie yra sprendimo būdai? Kaip geriau: spręsti vienam, tartis su ekspertais, tartis su darbuotojais? Kada kokie sprendimai tinka?
Laiko valdymas. Nespėjate atlikti užduočių, įgyvendinti projektų, darbai vėluoja, „atsimušinėjate“ ir „gesinate gaisrus“, nelieka laiko svarbių tikslų, prioritetų įgyvendinimui? Nelieka laiko pomėgiams ir šeimai?
Dėstytojų rengimas. Reikia mokyti darbuotojus, turite specialistų, bet jie nemoka mokyti? Kuo suaugusiųjų mokymas skiriasi nuo vaikų mokymo? Kokie yra aktyvūs mokymosi metodai, kada ir kokie metodai tinka? Kaip parengti užsiėmimų planus?
Orientacinis vienos dienos darbo įkainis 400 - 800 EUR.